1.會計信息質量要求：

重點1：重要性-性質、金額，如何處理

重點2：謹慎性

重點3：實質重于形式

2.會計要素

重點1：資產(chǎn)確認條件：給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益

重點2：負債確認條件：可能流出

重點3：收入定義

重點4：利潤確定條件

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會計信息質量要求

工程管理全壽命周期：決策階段（投資方、開發(fā)方-前期策劃與管理）、實施階段、使用階段

工程管理核心任務：工程建設、使用增值

?工程建設增值:確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資成本控制、有利于進度控制

工程使用增值：確保工程使用安全、有利于環(huán)保、節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、降低工程運營成本、有利于工程維修

管理會計體系：概述與指引

體系：4+1

1、理論--基礎

2、指引——保障：

（1）基本指引：基礎和統(tǒng)領，但不對未描述問題提供解決依據(jù)

（2）應用指引：主體、具體指導

（3）案例庫：實例示范

3、人才——關鍵

4、信息化——支撐

5、咨詢服務——外部支持

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1、打造 中國經(jīng)濟升級版是經(jīng)濟轉型，打造中國會計升級版是培養(yǎng)管理會計人才。

2.主要內容：

（1）概述：體系、要素

（2）本量利：成本、業(yè)務量、利潤之間的關系；保本分析、保利分析、利潤敏感分析。

（3）短期經(jīng)營決策：生產(chǎn)決策、定價決策

（4）全面預算：編制方法和內容，營業(yè)預算、財務預算。

（5）責任會計：成本中心、利潤中心

（6）業(yè)績評價：企業(yè)層面、關鍵業(yè)績指標法、經(jīng)濟增加值（EVA)、平衡積分卡等方法

（7）管理會計報告 ：責任中心業(yè)績報告、質量成本報告

3、概念與目標：服務于內部管理需要，融合財務與業(yè)務活動，運用管理會計工具方法，參與 規(guī)劃決策控件評，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃 。

已確認的銷售收入但尚未發(fā)出商品，要減少庫存商品賬面價值

確認收入后，你肯定要結轉成本，結轉成本的分錄如下
借：主營業(yè)務成本
貸：庫存商品

也就是說，確認收入一，這部分商品已經(jīng)不是你的了，你只是代管而已

運雜費計入當期損益