1.內(nèi)部控制評價:企業(yè)董事會或類似權(quán)利機(jī)構(gòu)
2.內(nèi)部控制評價:內(nèi)部環(huán)境(組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化、社會責(zé)任)、風(fēng)險評估(風(fēng)險識別、分析和應(yīng)對)、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督
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1.內(nèi)部控制評價:企業(yè)董事會或類似權(quán)利機(jī)構(gòu)
2.內(nèi)部控制評價:內(nèi)部環(huán)境(組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化、社會責(zé)任)、風(fēng)險評估(風(fēng)險識別、分析和應(yīng)對)、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督
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1.內(nèi)控缺陷按其影響程度分為:
重要、一般、重大。
按發(fā)生階段分:
設(shè)計缺陷、運行缺陷。
2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以12月31日作為年度內(nèi)部控制評價報告的基準(zhǔn)日,內(nèi)部控制評價報告應(yīng)于基準(zhǔn)日后4個月內(nèi)報出。