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1.減少架子隊模式
架子隊模式應對:
項目管理模式中,主要是減少架子隊的模式,這部分人工成本不能抵扣。人工成本占建筑工程成本的比重比較大,并且人工中往往包含機械使用費等,如果采用架子隊的模式,這部分成本就不能抵扣,將會影響到企業(yè)稅負。因此,項目部以后要逐步減少架子隊的比例。
現在各建筑公司,集團公司和各所屬工程公司,大都是采取母子公司模式。母子公司有利于完善公司治理結構,和法律風險降低。在這種賠償公司模式下,母公司和子公司都是獨立的法人,獨立承擔法律責任。從稅務角度講,就是作為一個法律主體,獨立納稅。從工程角度 講,就是獨立承擔建筑法責任。
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