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1.編制項目管理任務分工表首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解。
2.建設項目管理的核心主體是業主方。
3.在建設工程管理活動中,只參與了施工階段和使用階段的參與單位是施工方。
4.維修管理屬于物業運行管理。
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