直接材料價(jià)格差異由采購部門負(fù)責(zé)，直接人工工資率差異由人力資源部門負(fù)責(zé)。
可控成本：成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)；成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi)；成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。
一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則：責(zé)任中新社會(huì)否通過行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額；責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)；責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響。
部門邊際貢獻(xiàn)=部門銷售收入-部門變動(dòng)成本總額
部門可控邊際貢獻(xiàn)=部門邊際貢獻(xiàn)-部門可控固定成本（評(píng)價(jià)利潤中心部門經(jīng)理業(yè)績評(píng)價(jià)）
部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻(xiàn)-部門不可控固定成本（評(píng)價(jià)部門對(duì)公司的貢獻(xiàn)）
部門投資報(bào)酬率=部門稅前經(jīng)營利潤/部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)，可以用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。
部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)應(yīng)計(jì)報(bào)酬（業(yè)績評(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本）
