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中鐵五局集團(tuán)有限公司財稅知識競賽學(xué)習(xí)
總目標(biāo)：減少總的存貨成本——經(jīng)濟(jì)訂貨量。
取得成本
1訂貨成本（按次數(shù)分：固定、變動(D/Q)*K）2購置成本DU
儲存成本（固定、變動Q/2*Kc）
缺貨成本
注意應(yīng)收賬款應(yīng)計利息
共享服務(wù)類型：
一、運(yùn)營模式劃分
1成本中心模式：內(nèi)部，不收費(fèi)
2模擬利潤中心模式：內(nèi)部收費(fèi)
3利潤中心模式：內(nèi)外
4獨(dú)立經(jīng)營模式:獨(dú)立，收費(fèi)
二、范圍
1全范圍2區(qū)域3專業(yè)
財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)目標(biāo)：1提高業(yè)務(wù)處理效率
2降低成本3加強(qiáng)管控4推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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培訓(xùn)費(fèi)不入固定資產(chǎn)成本
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