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    1.要學會適應自己的上司,上司不只是一個名稱,要創造機會了解你的上司,積極輔助上司工作;

    2.領導的五大管理類型:虛弱管理型;任務管理型;鄉村俱樂部管理型;中間管理型;團隊管理型

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    1.適度的壓力有利于激發人的工作效率,但是過度的壓力會對人產生消極影響,比如在大腦認知、行為方面、生理方面等;

    2.人的機體對壓力所做出反應的三個階段:預警區;抵抗期;浩劫期

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    社會禮儀是社會道德的重要表現形式;

    公德可以分為三部分:家庭美德、職業道德、社會公德;

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